“小企业的成长靠管理者的行为影响和言传身教，大企业则靠文化和制度影响人。”这句话充分说明了企业文化的重要性，一个有优秀企业文化与制度的企业，也会拥有一支素质良好的员工队伍。
那么，企业应当如何塑造优秀的企业文化呢？可以从以下四个方面入手：
1、树立先进的文化理念。企业文化是企业经营者在企业生产、经营管理过程中归纳总结形成的经营理念，要塑造优秀的企业文化，这就要求经营者要用发展的、长远的眼光来制定企业的经营宗旨、价值观念和发展愿景等内容，并从中提炼出具有代表性的文化元素，形成一个企业的文化内容；
2、吸收优秀的文化精华。企业发展经营之路各有不同，但是企业文化的引领作用却是一致的，因此我们在塑造企业文化时，要善于学习优秀企业的经营管理方法，但不是简单的“拿来主义”，要多看，多听，多思考，再结合企业自身现状，取其精华弃其糟粕，最终提炼出适合企业发展的文化内容；
3、重视经验总结，立足实践开展工作。企业在经营过程中要重视历史，善于总结经验教训，形成企业宝贵的财富；勇于自上至下开展自查自纠工作，认识自身不足并立足实践，进行查漏补缺，促进企业积极向上发展；
4、构建企业文化认同感，营造企业文化氛围。企业文化的核心归根到底是人，包括企业的管理者和职工。管理者要深刻认识企业的文化内涵并构建合理的领导机制，还要提供相应的物质支持，如经费、时间、场地等，供企业职工来开展企业文化的学习活动，营造浓厚的企业文化氛围。
综上，企业文化是一个企业发展的灵魂，是推动企业不断发展的前进动力。优秀的企业文化对于企业来说如虎添翼，增强凝聚力；而反之，没有文化的企业就犹如一盘散沙，一击即溃散。