厂区通常是企业用来开展生产劳动环节的场所，通常，厂区内部人员较多，存在着较大的文化差异。企业要重视厂区的文化建设工作，建立一种员工认同并且能共同遵守的企业文化，有助于在厂区内部形成凝聚力，建设良好的厂区精神面貌，提高生产、经营等工作的效率。

不同于办公室内的企业文化建设，厂区文化建设更多的是在一个更大型的空间，面对的人群也更多，有职工、有客户、有领导参观视察等，因此厂区在进行文化建设工作时，要遵循以下几点：

1、因地制宜原则。厂区文化建设首先要根据工厂的实际情况来进行分析，不能直接照搬企业文化建设的思路，否则会产生“水土不服”的情况。厂区文化建设要根据厂区的人员情况、生产活动、现状等因素进行全面分析，确定好厂区文化建设的内容大纲，根据大纲再来进行详细的布局或改造。这样的厂区文化才更加具有针对性，方便后续的落地实施。

2、以人为本原则。这一点与企业文化建设的原则一致，即厂区文化建设要以职工为本，要充分考虑厂区职工的文化建设需求。厂区文化要落地，要达到大家共同认可并且遵守，那么厂区文化就要贴合职工们的生产、生活，长远来看，厂区文化建设要对职工的个人发展有帮助，对厂区的建设发展有促进，这样的厂区文化才是大家所期望看到的，并且能认可和遵守的。

3、和谐统一原则。这里的和谐统一，是指厂区文化建设的风格要与整个企业的经营理念、企业文化以及厂区的整体环境氛围保持一致，设计风格要符合厂区日常生产活动的风格。比如，有的企业注重创新，那么我们在进行厂区文化设计时，就要突出其创新理念，文化建设内容也要围绕“创新”作为主题来展开。这样，厂区的文化与企业的文化内容就保持一致，企业职工也能从厂区文化环境中，对企业文化有更加深刻的了解。

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