企业只有在清楚和清晰的明白文化建设的任务之后，才能为系统构建企业文化建设方案，提供必要的依据和支持。

一般而言，企业文化建设的基本任务主要有以下几个方面

1.传承企业的文化，弘扬企业文化精神，发扬企业文化传统。

企业只有通过不断加强对企业的核心文化、传统文化、重要文化理念的学习和深刻的理解，并紧密结合企业自身、员工自身、市场与社会的，企业环境，并一切从实际出发，认真总结，与实践相结合，这样才能把企业的文化不断丰富，并深挖其内涵，把企业文化精神、核心理念发扬光大。

2.抓住企业文化的精髓，找到企业文化的根脉，不断夯实基础。

企业在实施文化建设时要把生产工作、经营工作、管理工作、创新工作、服务工作、市场工作、采购工作、人才工作等相互紧密结合。要让员工在工作中，生活中，在与内部同事相处、与客户相处、与社会相处都要自觉和主动认同和践行企业文化的核心理念、基本理念。并不断从内心里产生激励和自励效应，产生自豪感、荣誉感，自觉、主动地为企业自愿工作和分担企业责任、社会责任。只有这样才能真正地夯实企业文化基石。

3.统一全体员工思想，凝聚员工的心。

企业文化建设要充分发挥企业文化的强大功能，那就是重视文化的凝聚力和向心力。企业需要通过建立共同的文化理念和价值观，来统一全体员工的思想和观念。只有了认同、认可，只有统一和规范，广大员工也才能自觉地、自愿地、心甘情愿把个人追求目标融入和公司的目标相结合，才能把心交给公司，也才能把自己的聪明才干用到公司安排的任务和工作当中。企业应该让员工与企业同呼吸、共命运，应该让员工有更高的归属感，认同感和主人翁责任感。

4.提升全体员工的思想素养和工作素质。

企业文化实施一定要让自身的文化是先进的，是科学的，是人性的，是高尚的。通过构建文化体系来陶冶员工的情操，以文化人，培养和成就人才，塑造员工优秀品质。从而普遍提升员工综合素质，打造企业优秀的、合格的、高素养，高能力的核心团队。

5.打造和树立企业形象，塑造企业品牌形象。

企业文化建设体系应该是标准化的，企业也应该进行精细化的管理。这样的文化实施才能真正进行，也才能深入的进行。企业要为员工创造温馨的、舒适、愉悦的工作环境，企业要保证一切生产、经营、管理等活动系统整体、规范有序，让员工工作严谨细腻、认真负责、行为规范、思想高尚、充满激情，树立起企业良好的社会形象和品牌形象。