企业文化建设只有在遵循和制定一定的基本原则的基础之上，才能实现企业文化建设的真正价值和体现其作用。

企业文化建设的基本原则

企业在进行文化建设时，一般应该遵循以下几大原则。

1.企业文化建设应遵循系统规范，整体统一。

这就要求企业从上到下要统一思想，统一观点，统一理念，统一行动，积极构建企业的文化体系。

2.企业文化建设要突出企业的文化特色。

企业应在企业所在行业的文化共性的基础至上，重点突出企业自身的特色。企业的文化应是不可复制的，不能去照搬别人的文化，而是要挖掘、凝练和萃取自身的文化特色，塑造和建设自身的特色，突出自身的特色。

3.企业文化建设要与实际相结合要讲究实效。

企业进行文化建设的企要从企业的实际情况出发，实事求是，不能搞没有任何价值的形式主义，也不能只做表面形式文章。在企业的日常工作和建设中，要把企业的理念，观点，文化，制度等贯彻落实到各项日常当中。要讲究文化建设的实效作用，要进行文化建设作用的评估、审核、检查和该进措施。

企业文化建设的基本原则

4.企业文化建设需要全体员工的参与。

企业在进行文化建设和实施的过程中，一定要要增强员工自觉、主动和全面参与的积极性和主动性，发挥员工的主观能动性，激发员工参与意识。让员工，包括领导自然地成为企业文化建设的主体，是文化文化建设的主人，这样才能有效地实现，企业从上到下，从领导到员工，从管理者到被管理者，在企业内部实现全面的沟通和互动。也只有这样才能充分调动和发挥全体员工在企业文化建设上作用

5.企业文化建设需要积累和积淀，需要循序渐进。

企业文化是需要时间积淀的，这也表明企业文化建设也是需要时间的，企业文化建设不是一蹴而就的，不是短时间就能完成和实现的。它是一项需要有规划，有阶段性，是一项长期的，需要渐进和逐步完善，慢慢完成和不断更新的系统工程。这也需要企业在不同的时期，不同的成长阶段，针对不同的环境和市场变化，企业内部的更新和变化，指定不同的、阶段性的、重点突出、分步实施的系统建设体系和方案。

企业在制定文化建设规划和实施方案时，一定要结合企业的实际情况，充分体现自身体色，全员参与，统一行动，并制定合理、科学的建设方案，这样才能保证和充分发挥文化建设的作用和价值。

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